一、给领导送礼的技巧
1、根据不同的节日,选择不同的礼品。比如中秋节,可以选择送月饼、酒、茶叶等,春节可以选择送年货、保健品、烟酒等。
2、根据领导的兴趣爱好和性格特点选择合适的礼品。比如,领导喜欢喝酒,可以送一些好酒的礼物,如果喜欢喝茶,可以选一些茶品。
3、根据领导的地位和身份,选择合适的礼物。一般而言,送给主要领导的礼物最好比较贵重一点,因为主要领导掌握着公司的核心资源,所以,送的礼物也要稍微贵重一点;而送给副手礼物的价格要相对便宜一些,因为副手没有决定权,只是起辅助的作用。
4、要根据不同的情况,采取不一样的方式。比如说,在平时,可以给主要的领导带些小零食或者水果之类的小物品;在过年过节的时候,可以给主要的领导和公司的高层领导每人准备一份小红包,金额不需要太多。
二、"说话"的技巧
1、学会察言观色。在与上级交往的过程中,要学会观察对方的表情、动作以及语气,从中判断对方的态度。只有掌握了这些细节,才能在人际交往中做到游刃有余。
2、注意说话的方式。在和上级交往的过程中,要注意自己的语言表达,不要总是用一种方式去说同样的事情,这样会让对方感到厌烦的。同时,还要注意说话的时机与场合,在不同的场合要用不一样的说话方式。
3、懂得随机应变。在和上级交往的过程中,一定要保持一颗平常心,遇到事情时不能慌乱。当自己无法解决时,应该及时地向上级求助,而不是逃避问题,否则只会给自己带来更大的麻烦。
三、如何让下属心甘情愿为你做事?
1. 赏罚分明:作为管理者来说,对员工的要求应明确合理。若要求过于模糊或根本不可能实现,就会令员工觉得为难,进而失去工作的动力。赏罚分明能够激发员工的积极性,使员工明白自己所做的工作会得到什么奖励,从而更积极努力的工作。
2. 恩威并用:恩威并用的方法是一种很好的管理方法。既可以让员工感受到你对他的重视,又可以让他们对你服从。但是,恩威并用并不是一味地施压或者是一味的安抚,而是要把握好尺度,该严则严、该宽则宽。
3. 以诚待人:以诚待人不仅能够获得他人的信任和支持,还能够在他人面前树立起良好的形象。因此管理者必须以诚待人,并且通过实际行动向其他人证明你的诚意。
4. 善于倾听:"兼听则明",一个善于倾听的领导者会获得更多的信息,从而使决策更加准确。因此,管理者应该养成良好的习惯来聆听别人的意见。